
中超公司原董事長劉軍一審獲刑11年,并處罰金人民幣110萬元。 前江蘇蘇寧跟隊鄭曉蔚撰文,回顧劉軍在蘇寧就職時的往事。
鄭曉蔚原文如下
【劉軍往事】曾有一段時間(2018-2020年),我從事著江蘇足球隊的報道工作,因而與時任江蘇足球俱樂部總經理的劉軍有過短暫的工作交集。
我辦公的地方,跟他的獨立辦公室挨得很近。每次去他辦公室打探球隊消息,劉總經理總是抱持開放態度,會笑瞇瞇地告訴你“他所能告訴你的”。比如當與教練奧拉羅尤的談判處于拉鋸時,他會透露“還在談”;當與之完成合同簽約后,他會透露,“不會單獨舉行媒體見面會。”隨即,他會“替媒體”想出解決方案,“馬上就到比賽日了,你們可以在賽前發布會上就關心的問題一并采訪。”他還會“推心置腹”地補充一句,“最近成績不太好,我們想低調一些。”
這句話顯示出了高情商——潛臺詞是:你看,我掏心窩子了吧,真的沒把你們記者當外人。幾次打交道之后,我的觀感是,這位總經理并不會回避敏感話題,但也不會提供太多有價值的信息,意圖釋放的消息都屬于媒體“應知應會”的邊角料。當我拋出問題后,他在開口前會有一個習慣性的“嘴部停頓”動作——應該是在緊張調用運轉大腦。略作沉吟后,他便開始語速平緩地機智答題。舉手投足間堪稱“儒雅”——最起碼表面看上去是這樣。
難怪有江蘇球迷戲稱他為“劉皇叔”。
總體而言,相比部分對敏感話題唯恐避之不及,問詢消息已讀不回的俱樂部品宣主管,劉軍對待媒體的態度是友善的,是不會讓媒體人“走空”的。他那“綿柔”的回應,既履行了本職工作,也尊重了他人工作。
這是國內大多數職業經理人所不具備的職業素養——他們要么不知道如何處理業務,要么不知道如何應對媒體。當然,能從省國企江蘇舜天俱樂部總經理崗位,絲滑平移至省民企龍頭的同一位置,他一定是個聰明人,是“有點東西”的。
當然,劉軍對外展示的是“儒雅”,但在集團內部,也不時會面露狼狽。就在劉軍積極接洽繼任者奧拉羅尤,處理前任教練卡佩羅留下的爛攤子之際,集團召開了一次體育板塊的動員大會,當時的頭面人物在會上點名指其工作不力。隨后,這位大佬又提及此前跟俱樂部鬧翻的球員任航,并在會上直言:“我后來遇到足協領導,我就當面說了,像任航這種只認錢的球員,怎么配進國家隊?”突然,大佬話鋒一轉,詢問臺下前排端坐的俱樂部總經理劉軍,“任航這次沒進國家隊吧?”劉經理或許以為只有聽會挨罵的份兒,沒想到還有這么一個臺上臺下的“互動環節”,一時反應不及,沒答上來。這再次引發大佬不快,指其“不關心業務,在混日子”。有與會同僚發出哄笑。
在此次千人(包括視頻參會員工)大會上遭受羞辱,我當時對其是抱有同情的。我又試圖理解其做法:這位躋身前排的集團高管,是不是看在高額年薪的份兒上,這才選擇了忍辱負重堅守崗位?
不過,在八個月后的2018年底,劉軍終究還是選擇了離職,受邀前往足協工作。辦公地點也從南京轉向北京。有傳言,當劉軍提出離職的時候,有集團高層表示了錯愕,沒想過他會走。不過,辦公室的名牌很快就被撤銷了,辦公室的燈也許久未再亮起。
我當時想,不被尊重或許是離開的一個原因。巴爾扎克說:“人生有些關口非狠狠地斗一下不可,不能為了混口飯吃而蹉跎了幸福。”但隨著年齡的增長,我的底層邏輯鏈路早已進行了重構。更深層次的離職原因,恐怕只有劉軍本人知道了。而很可惜,劉軍離開后也沒能駛入幸福終點站。
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